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1、多数正规公司招聘不会有提成，只会在绩效里体现。有提成的通常是第三方、猎头公司，少数不正规的公司会给人资岗位设低底薪拿提成，但正经做过hr的一般不会选择这种公司。
2、首先hr是职能岗位，不是销售性质的岗位，拿提成本来就可笑，没有任何依据。除非猎头公司，一个岗位是有标的额的，给客户找一个高端岗位是岗位年薪的20%-30%，公司再分一部分给负责的猎头。但企业内部找一个有标的额吗？
3、其次，企业内部是有编制的，人员不会永远空缺，那没有空缺的时候是不是意味着hr就要拿远低于行业水平工资了？
4、再次，和销售最本质的区别在于，hr如果作为销售他是没有产品或服务的。当然。hr有内外部客户，但这个客户和销售意义上的客户可不一样，向内外部客户提供的是人资体系内的专业支持和服务，这个层面说hr出售的是自己的专业性。但在候选人这里不存在产品，雇佣关系和产品买卖有本质区别，hr寻找适配性高的候选人，可用不了把石头包装成钻石、刺激对方冲动消费的销售手段。因为hr要促成的不是短暂的购买行为，而是长期稳定的合作。
5、很多老板不懂得hr招聘的内在逻辑，觉得hr应该像销售一样能把人“忽悠”进公司就行。这样的公司基本上都是小作坊、空壳皮包公司。
6、至于为什么有些hr会“忽悠”你去面试，如果公司平台没问题的话通常是因为很多公司会对招聘人员的工作过程进行管理——招聘进人，这是结果，有简历有到面这是过程。招聘结果受很多因素影响，但过程是hr可以掌控的。而对这种过程进行管理，就是要规定他给到业务部门的简历数、日常到面人数，否则会影响月底的绩效奖金系数。当然，也有些hr是因为长时间没有给哪些岗位推荐人，急需让业务部门看到自己有“做事”，需要有人到面来充门面。
题主是否想询问“面试时hr说提成20%后来说是5%怎么办？”解决方法如下：
1、与HR进行沟通：可以与HR进行沟通，询问为什么提成会变成5%。公司政策或者其他原因改变了提成比例，那么可以询问是否有其他的补偿措施或者福利待遇。
2、查看面试录音或记录：在面试时有录音或记录，可以查看这些资料，以确定HR是否确实承诺了提成20%。如果确实承诺了，您可以向HR和公司提出申诉，并提供证据以支持要求。
1、有网友问：底薪2500，提成13%，提供资源；无底薪，提成70%，不提供资源，你会选哪个？
2、这种选择题，一定是开方式的，不同的人，所处的阶段不同、经验不同、资源不同，自然有不同的选择倾向。底薪2500，提成13%，提供资源，显然是更具有保健性；而无底薪，提成70%，不提供资源，则更加具有激励性。下面，我就这个话题再说个人的几点看法，仅供大家参考。
3、如果是经验不足的职场新人，面对这样的选择题，我相信很多人会选择底薪2500这个保健性的选项。
4、第一，年轻人刚踏上社会，没有经济基础，如果不啃老，需要自己负担租房、伙食、交通等费用，无底薪的工作听起来就挺可怕。有了2500的固定月收入，起码基本生活是可以保障了。第二，年轻人，缺少工作经验，给业务资源指导非常有必要。
5、我曾经在贸易行业干过几年，招聘进来的新人，如果老人一点资源都不给帮助，靠自己去开发业务，无异于大海捞针，非常迷茫，干好多年都做不出业绩的。所以我觉得给业务资源，哪怕提成少一点也不是太大的问题，至少也得有了经验积累，业绩提升以后，才可以有底气自己去开拓市场。
6、如果面对这道选择题的是一位工作多年，在市场上摸滚带爬过的老业务员，我觉得后者可能更加适合。
7、第一，职场老业务员，往往都有个人的高光时刻，享受过高薪，现在你只给他2500一个月的固定月薪，提成才10%几，我想这种收入基本和没收入差不了太多，对方可能不会很在意。你想想人家跳槽到你家公司来，难道只为了得到2500的生活保障嘛？如果是这种心态，恐怕公司也不会给录用进来。
8、第二，职场老业务员，都有自己一定的业务资源积累，客观上也具备自己开拓资源的实力。我曾经就在贸易企业招聘过几个老业务员，他们进公司后连培训都不需要，直接上手做业务，甚至有位哥们进来第二天就申请出差了！对他们来说，要的是一个平台和提成的机制，剩下的都不是太大问题。
9、第三，70%的提成比例确实太诱惑人了，老业务员一般选择跳槽都是为了赚钱，不选择这个激励模式难道选择10%的提成？
10、作为企业方，可以给出这两个选项让你选择，我相信也都是有各自的优势和劣势。
11、在选择之前，我建议你也可以多了解下公司的业务模式。
12、一是公司产品的销售特点，这个非常关键，如果产品本身就很难销售，那么不给资源自己去开发，难度就非常大。
13、难销售的原因也可以分析分析，比如是产品门槛太高还是价格太贵等。
14、二是公司其他员工的选择特点，这个也可以去打听下，比如大部分业务人员都是怎么选择的。
15、尤其是你在公司有熟人，更加方便交流下，以便给出你一些中肯的意见，综合来决策。
16、就这个话题而言，我要提醒这类型的企业老板和HR们，第一种方式尚可，但第二种方式本身就没有底薪给，一旦新人进来做不出业务，你难道也支付0报酬吗？最起码要给当地的最低工资保障，否则就涉嫌违反劳动法了！
17、如果这点法律意识都没有，我觉得那企业以后可能会吃大亏！
18、那么说到这个点，我是觉得在很多一线城市，本身最低工资标准都接近2500了，还有人会愿意选择第一个方案吗？
